Regio/ Foodvalley

Hoogopgeleide zzp'ers zijn gelukkige werkers én leveren een aanzienlijke economische waarde aan de Nederlandse samenleving. Maar liefst drie op de tien werknemers streven naar het ondernemerschap als zzp'er, vooral onder mannen en jongeren. Deze drang naar zelfstandigheid toont zich in diverse sectoren, met name in de financiële dienstverlening en de bouw & industrie, waar de aantrekkingskracht voor potentiële zzp'ers groot is. Hoewel het ontbreken van financiële voordelen in sectoren zoals de overheid en het onderwijs deze wens kan dempen, blijft de intrinsieke motivatie om als zzp'er aan de slag te gaan hoog.

Het European Cybersecurity Competence Centre van de EU heeft Lupasafe, Veenendaals bedrijf en partner van Bedrijvenkring Ondernemend Veenendaal, geselecteerd om mkb’ers te helpen hun cyberbeveiliging te verbeteren. Als onderdeel van het ECCC-programma voor cyberbeveiliging voor het mkb (CYSSME) maakt Lupasafe deel uit van een team van deskundigen uit de hele EU dat is gekozen om de cyberbeveiliging voor meer dan 300 mkb-bedrijven in de EU te evalueren en te verbeteren en daarbij 100.000 bedrijven te betrekken.

Als je ergens gaat werken kun je ervan uitgaan dat je betaald wordt voor het werk dat je gaat uitvoeren. Toch blijkt dit niet altijd het geval. In Nederland krijgen vrouwen 14 procent minder uitbetaald dan mannen voor hetzelfde werk, en dat moet veranderen. Daarom wordt vanaf 2027 de EU Pay Transparency wetgeving ingesteld. Wat houdt dat in? Kelly Dhondt, HR Transformation Business Consultant bij Alight Solutions legt uit hoe je je als bedrijf hierop voor kunt bereiden.

Uit onderzoek blijkt dat door het gebruik van steeds meer apparaten, het beeldschermgebruik toeneemt en daardoor helaas ook RSI-klachten. Op 29 februari was het Internationale RSI-dag en daarom vraagt de RSI-vereniging dit jaar speciaal aandacht voor klachten door het toegenomen gebruik van smartphones.

Internationaal onderzoek wijst uit: "coffee badging" neemt toe op Nederlandse werkvloeren, met name onder managers. Een nieuwe werktrend maakt opmars onder werknemers in Nederland: "coffee badging". Uit wereldwijd onderzoek van Owl Labs onder 12.000 werknemers, waaronder 2.000 in Nederland, blijkt dat 41% van de Nederlandse kantoorwerkers hieraan meedoet en nog eens 10% zou het willen proberen. Daarmee lijkt de koffiehoek voor 51% van de medewerkers dé place to be: coffee badging houdt namelijk in dat je alleen even op kantoor verschijnt om bijvoorbeeld een kopje koffie te halen en je gezicht te laten zien, om daarna weer snel terug naar je thuiskantoor te gaan om je werk te doen. Coffee badging blijkt vooral onder leidinggevenden populair: driekwart van de coffee badgers is manager. Een vorm van verzet? Werkgevers die hun werknemers terug naar kantoor dwingen, worden geconfronteerd met allerlei vormen van verzet, van open brieven en stakingen tot “quiet quitting” of het indienen van ontslag. Bijna de helft (45%) van de Nederlandse werknemers gelooft dat hun werkgevers hen vragen om vanuit kantoor te werken vanwege traditionele werkverwachtingen, terwijl 63% van de hybride werknemers juist vindt dat ze productiever zijn wanneer ze vanuit huis werken. Coffee badging kun je dan ook interpreteren als een vorm van verzet, waarbij werknemers het (gedwongen) bezoek aan kantoor zo kort mogelijk houden. Ze verschijnen lang geno eg op kantoor om een kopje koffie te drinken en hun gezicht te laten zien, om vervolgens weer naar huis te gaan om hun werk te doen. De populariteit van thuiswerken is onverminderd hoog. Van de Nederlandse werknemers is 60% bereid om salaris in te leveren in ruil voor een volledige remote baan – 7% wil daar zelfs meer dan 20% van hun loon voor opofferen. Tegelijkertijd lijken vooroordelen tegenover thuiswerken slechts langzaam te verdwijnen. Zo maakt 52% van de Nederlandse werknemers zich nog steeds zorgen dat leidinggevenden hun collega’s op kantoor zien als hardere werkers die betrouwbaarder zijn dan werknemers op afstand (de zogenaamde ‘proximity bias’). In 2022 was dit aandeel nog 54%. Ook maakt een toenemend aantal Nederlandse werknemers zich zorgen dat thuiswerken hen beperkt in inspraak en carrièrekansen (49% ten opzichte van 46% in 2022). Wereldwijde trend Van alle ondervraagde werknemers wereldwijd bevestigt 39% van de werknemers aan coffee badging te doen. Met 41% behoren Nederlanders tot de koffiekoplopers in het onderzoek. In de Verenigde Staten is deze trend het populairst, waar 58% van de werknemers toegeeft dit wel eens te doen. Opvallend is dat coffee badging vooral populair is onder managers. In vergelijking met niet-managers ligt het wereldwijde percentage aan coffee badgers fors hoger (bijna 76% van de coffee badgers is manager). In Nederland zijn de verschillen iets minder extreem, maar ook daar zien we dat van alle coffee badgers ruim 68% een leidinggevende positie heeft. Het probleem: werknemers willen om uiteenlopende redenen niet meer zo vaak naar kantoor, omdat ze zich bijvoorbeeld thuis productiever voelen, of vanwege verantwoordelijkheden als mantelzorger. 70% van de Nederlandse werknemers vindt zelfs dat thuiswerken bij wet geregeld moet zijn, hoewel een wetsvoorstel hiervoor onlangs sneuvelde in de Eerste Kamer. Bovendien zou 46% op zoek gaan naar een nieuwe baan als hybride werken niet langer wordt toegestaan. En als ze tóch verplicht hun gezicht op kantoor moeten laten zien, ligt coffee badging op de loer. Hoe het ook zij, de strijd om de werklocatie is nog niet gestreden.

De overheid biedt verschillende subsidies en regelingen aan om ondernemers financieel te helpen. Vooral innovatieve en duurzame investeringen kunnen rekenen op veel (belasting)voordeel. Ben je benieuwd of je hier recht op hebt? Lees meer over vier populaire subsidies en regelingen die je vandaag of binnenkort kunt aanvragen. 1. Wet Bevordering Speur- en Ontwikkelingswerk (WBSO) De WBSO stimuleert innovatie binnen bedrijven die aan speur- en ontwikkelingswerk (S&O) doen. Dit staat ook bekend als Research & Development. Denk dan bijvoorbeeld aan de ontwikkeling van een technisch nieuw product voor je bedrijf. De WBSO vergoedt een deel van de (loon)kosten en uitgaven die je maakt voor de S&O-werkzaamheden. Je krijgt daarvoor een WBSO-beschikking. Wil je weten of je in aanmerking komt voor de WBSO of hoeveel fiscaal voordeel je kunt ontvangen? De Regelhulp WBSO helpt je op weg. Drie belangrijke voorwaarden voor de WBSO Het gaat om de ontwikkeling van een technisch nieuw en fysiek product of productieproces. Software en technisch-wetenschappelijk onderzoek komen ook in aanmerking. De S&O-werkzaamheden moeten nog plaatsvinden of zijn nog bezig. De werkzaamheden voer je in delen uit volgens een plan. Op de website van RVO vind je alle voorwaarden en dien je een aanvraag in. Je krijgt meestal binnen drie maanden antwoord. Heb je een bv of nv? Na een WBSO-beschikking kun je misschien ook gebruikmaken van de innovatiebox . 2. Milieu-investeringsaftrek (MIA) en de Willekeurige afschrijving milieu-investeringen (Vamil) Naast de WBSO krijg je ook belastingvoordeel met de MIA en de Vamil. Dit zijn twee regelingen die vaak gecombineerd worden voor milieuvriendelijke investeringen. Denk hierbij aan een elektrische bakfiets, een oplaadpunt voor een elektrische auto of gerecyclede bouwmaterialen. Een gedeelte van de investering breng je in mindering op je fiscale winst. Met de Vamil bepaal je zelf op welk moment dit gebeurt. Netto leveren de twee regelingen samen een voordeel op van maximaal 14% van het investeringsbedrag. Drie belangrijke voorwaarden voor de MIA/Vamil De investering staat op de Milieulijst en voldoet aan alle eisen van deze lijst. De Milieulijst wordt elk jaar aangepast. Het gaat om een nieuw product dat minimaal 2.500 euro kost. Je doet de aanvraag binnen drie maanden na de investering. Op de website van RVO vind je alle voorwaarden en dien je een aanvraag in. Na de aanvraag kun je de aftrekposten meteen toepassen in je belastingaangifte. Een aftrekpost die je met de MIA/VAMIL mag combineren, is de Kleinschaligheidsinvesteringsaftrek (KIA) . Deze regeling geldt voor algemene bedrijfsmiddelen zoals laptops en gereedschap met een minimaal investeringsbedrag van 450 euro per stuk. Je totale investering moet in 2023 minimaal 2.600 euro zijn. Ben je van plan om een uitstootvrije bedrijfsauto te kopen? Vóórdat je deze aankoopt, kom je mogelijk in aanmerking voor de Subsidieregeling Emissieloze Bedrijfsauto’s (SEBA) . Tot drie maanden na de aankoop meld je je aan voor de MIA. 3. Investeringssubsidie duurzame energie en energiebesparing (ISDE) Je kunt op allerlei manieren binnen je bedrijf energie besparen en werken aan verduurzaming. Plaats je een warmtepomp of zonneboiler? Met de ISDE krijg je een deel van het investeringsbedrag terug. Tot eind 2023 is deze subsidie ook beschikbaar voor kleinschalige windturbines en zonnepanelen. De hoogte van de subsidie hangt af van het soort apparaat en van de energieprestaties. Voor een warmtepomp is de subsidie bijvoorbeeld minimaal 500 euro. Drie belangrijke voorwaarden voor de ISDE Je vraagt de subsidie aan voordat je het apparaat koopt. Je neemt het apparaat in gebruik binnen één jaar na de beslissing over de subsidieaanvraag. Je hebt niet eerder gebruikgemaakt van de ISDE. Voor het apparaat heb je ook geen andere subsidie of regeling gebruikt, zoals de Energie-investeringsaftrek (EIA) . Op de website van RVO vind je alle voorwaarden voor de ISDE en dien je een aanvraag in. Je krijgt meestal binnen acht weken antwoord. 4. Borgstelling MKB-kredieten (BMKB) Wil je geld lenen, maar heb je te weinig onderpand om de lening rond te krijgen? Via de BMKB staat de overheid garant voor maximaal driekwart van je lening. Hierdoor heeft de geldverstrekker meer zekerheid en kun je meer lenen. Drie belangrijke voorwaarden de BMKB Je hebt een onderneming met maximaal 250 werknemers. Je onderneming is niet actief in de volgende sectoren: vastgoedexploitatie, verzekeringen en financiering, land- en tuinbouw, visserij. Je moet een eenmalige provisie betalen over het verleende BMKB-krediet. Deze bedraagt minimaal 3,9% en maximaal 8,35%. Op de website van RVO vind je alle voorwaarden. Een bank of een andere geldverstrekker die deelneemt aan de regeling vraagt het voor je aan. Vraag je een lening aan als starter of is de lening bedoeld voor innovatie of verduurzaming? Dan zijn er extra gunstige voorwaarden .

Een jaar geleden zette de lancering van ChatGPT – de baanbrekende tool – kunstmatige intelligentie (AI) in de schijnwerpers voor het breder publiek. Velen maakte kennis met de ontelbare mogelijkheden van GPT-modellen en ook organisaties begonnen de meerwaarde van op AI gebaseerde tools te erkennen. Nu we een jaar verder zijn, weerlegt Edle Everaert, Head of AI Business Consulting bij ML6 vier fabels over AI: ‘AI bestaat pas 1 jaar’ AI bestaat al sinds de jaren ’50. Hoewel het in die tijd nog in de kinderschoenen stond en de mogelijkheden beperkt waren in vergelijking tot de AI van tegenwoordig, waren de jaren ’50 en ’60 de beginjaren van deze technologie. De mogelijkheden die we vandaag de dag hebben met AI, zijn het resultaat van jarenlang trainen, testen en herhaaldelijk verfijnen van AI-technieken en modellen, waaronder de taalmodellen zoals GPT. Waar AI je al jaren helpt bij het filteren van spam, is AI nu overal: automatische vertaaldiensten, medische diagnoses en zelfs zelfrijdende auto’s. ‘AI is 100% betrouwbaar’ Zowel binnen als buiten het bedrijfsleven, moeten AI-oplossingen nauwkeurig en betrouwbaar zijn, maar dat is niet altijd het geval. Als AI-modellen worden getraind op basis van onjuiste of beperkte informatie, kunnen uitkomsten verkeerd beïnvloed worden. Om onpartijdigheid en vooroordelen (bias) te voorkomen en objectiviteit van AI-modellen te garanderen, is het noodzakelijk modellen grondig te trainen met gebalanceerde data, waarbij eventuele vooroordelen of een gebrek aan diversiteit worden uitgesloten. Bovendien kun je de prestaties van AI-modellen meten waardoor fouten inzichtelijk gemaakt worden. Deze inzichten kunnen gebruikt worden om de betrouwbaarheid van je model te verbeteren en te begrijpen. Daarin schuilt ook een voordeel ten opzichte van een uitvoering van taken door mensen, die ook fouten maken of eigen meningen en voorkeuren hebben. ‘Een bedrijf kan geen eigen AI-modellen trainen’ Het is zeker mogelijk voor bedrijven, zowel klein als groot, om hun eigen AI-modellen te trainen en te ontwikkelen. Je hoeft dus niet afhankelijk te zijn van de grote AI-tools van grote spelers. Sterker nog, het implementeren en trainen van je eigen AI-model zorgt vaak juist voor accuratere uitkomsten aangezien ze op jouw organisatie zijn afgestemd. Ze worden namelijk getraind op specifieke gegevens en informatie bedoeld voor jouw organisatie. Eigen modellen geven je ook flexibiliteit om specifieke taken van je bedrijf, die moeilijk te vervullen zijn met generieke modellen, uit te voeren. Denk bijvoorbeeld aan het lezen van medische verslagen met een eigen thematiek of aan het aanmaken van varianten van verpakkingen voor producten in de huisstijl van het merk. Bovendien verbruiken eigen ‘kleinere’ modellen minder energie doordat ze gebruik maken van eigen data. Tegelijkertijd geeft het je controle over de privacy en beveiliging van de gebruikte data. ‘AI gaat mijn baan overnemen’ Een AI-oplossing hoeft niet altijd een volledig proces of activiteit te automatiseren om waardevol te zijn. Het bewust kiezen voor menselijk toezicht en interventie is een manier om de betrouwbaarheid van het model te garanderen en het vertrouwen van de gebruiker op te bouwen. AI zal banen dus niet direct overnemen, maar zorgt voor ondersteuning en vooruitgang op bepaalde gebieden. Het helpt mensen efficiënter te werken, waardoor er bijvoorbeeld meer ruimte is voor een betere werk-privébalans. “Momenteel bevinden we ons in een tijd waarin de ontwikkelingen in AI razendsnel gaan. De verwachtingen van het bedrijfsleven zijn hoger dan ooit als het gaat om het benutten van de nieuwste technologische innovaties. De impact, en vooral de mogelijkheden van AI, is merkbaar in alle sectoren, en bedrijven moeten nu echt actie ondernemen om niet achter te blijven op hun concurrenten. Ze moeten daarom kennis opdoen van AI als basis voor bewuste en gerichte besluitvorming. Het wordt daarbij steeds belangrijker om de bedrijfsstrategie en waarden, maar ook maatschappelijke overtuigingen in overweging te nemen bij het inzetten van AI-modellen. Je bepaalt zo niet alleen wat technisch mogelijk is, maar ook aanvaardbaar en wenselijk is voor jouw bedrijf”, aldus Edle Everaert, Head of AI Business Consulting bij ML6.

Food Production Cluster: verbinden en versterken

Geschreven door: Lianne Schonewille Als MKB-ondernemer in de regio Foodvalley, bevind je je in een bruisende digitale wereld waar groei, onderscheidend vermogen en het aantrekken van toptalent essentieel zijn. Maar hoe pak je dat aan in een wereld waarin veranderingen elkaar in razend tempo opvolgen? Een antwoord ligt in een pragmatische human capital strategie. Ontdek hoe je als IT-ondernemer kunt profiteren van deze kans én aanpak.